近段時間，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦綜采一區不斷創新和改進班組管理思路、方法，在班組建設中突出細、實、嚴、情“四字管理”，提升了團隊戰斗力。
該區明確班前講清各崗位及作業現場安全注意事項，讓班組每名員工對工作場所的危險點做到心中有數。
該區不斷強化班組科學管理，做到每月一考核、每月一兌現。同時，建立健全安全包保責任制，配套互保聯保激勵機制，做到班組員工之間相互監督、相互約束、相互保安。
該區大力倡導“班組安全我負責”班組安全文化，積極采取班組“輪值安檢員”、集中聯查等方式，讓班組成員輪流擔任班組安檢員，與群監員、青安崗員集中聯查安全隱患。
該區大力開展“十二種不放心人”排查工作，做到對情緒不佳、疲憊困乏等人員進行重點監管，合理安排工作。（霍宗楠）
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